萨摩耶金服怎么样?早在成立之初,萨摩耶金服董事长林建明就认识到风控是互联网金融的命门。因此萨摩耶金服借助金融科技创新不断研发产品、提升团队协作能力,服务好持牌金融机构和C端用户的同时,也始终坚守风控的生命线,守住平台发展的命门。
萨摩耶金服怎么样创立的?曾经在国内知名银行信用卡中心工作的萨摩耶金服董事长林建明见证了中国经济迅速发展对消费金融行业的拉动作用,当他敏锐地观察到,信用卡正逐渐从线下到线上变迁时,于2015年创立了深圳萨摩耶互联网金融服务有限公司。
创业之初,萨摩耶金服怎么样做出的定位?一方面,定位为科技而非金融公司。以科技的力量来撬动阻碍信用卡行业的巨石。自2015年以后,人脸比对技术等人工智能、大数据技术的应用以及支付等基础设施的完善,能够顺利地解决行业原来的痛点。另一方面,是做温暖的金融。萨摩耶金服通过科技精准地评估用户的信用风险等级,给予与之相匹配的差异化定价,为其提供更灵活的消费信贷服务。
用科技夯实消费金融服务基石,一直是林建明追求的目标。萨摩耶金服怎么样做的?萨摩耶金服通过金融科技创新,自主研发了一套全新且具有前瞻性的自动化量化风险决策系统,从根本上变革了传统的行业通行的风险管理模式。此系统在贷前审批环节取得突破性成效提升,在核准率大幅提升同时,风险水平基本稳定,信用核验成本下降,颠覆了传统信贷行业以统计学逻辑回归为基础、以决策树规则为核心的信贷审批系统,大幅减少对风险政策人员、策略迭代技术人员的依赖。在核心审批逻辑方面,由传统统计学拟合转变为大数据机器学习,实现数据样本、决策模型和决策逻辑的自动迭代;在整体审批流程方面,萨摩耶金服的自动化量化风险决策系统综合调用了规则引擎、工作流引擎和外部资信系统,实现上百种审批路径的自动化计算,无需人工干预。长期来看,此系统的创新科技及其背后领先理念的落地应用,将为国内整个互联网金融业风险管理模式和管理逻辑带来重大变革和深远影响。
萨摩耶金服怎么样用实践证明了其用科技为金融机构提供优质资产的实力?截至2020年一季度,萨摩耶金服累计为持牌金融机构输出用户超过5000万人。4年多的时间,萨摩耶金服发展迅速,远远超过林建明创业前的预想。令林建明引以为傲的是,萨摩耶金服开创了线上消费信贷的模式,引领行业的发展。例如,萨摩耶金服研发了一款审批机器人。它具有先进的AI算法,并学习了征信行业最优秀业务员的业务记录,可将自动审件率大幅提升,同时不良率保持在行业领先水平,不仅极大地提高了审批效率,也更加精准地为金融机构提供优质资产。
未来,萨摩耶金服怎么样?林建明希望萨摩耶金服能够进行更多的业务创新。“过去,我们一直在为金融机构输出金融科技技术,包括风险技术、获客技术等。未来,我们将把这些成熟的技术拆分为更多产品模块,为更多的头部企业和持牌金融机构输出这种金融能力,帮助更多的企业和机构提质增效,控制风险。”在林建明的创业版图上,萨摩耶金服将继续秉承做温暖金融的初心,为越来越多的用户提供差异化的消费金融服务,将先进安全的金融科技赋能给更多互联网头部平台和持牌金融机构。
在国务院办公厅发布的《关于促进平台经济规范健康发展的指导意见》中,将平台经济看作是经济增长点,对于这种新业态进行监管探索,持续深化“放管服”改革。发展各类平台经济,对于优化社会资源配置,打通产业上下游与资金链,催生诸多新业态与新模式有着积极作用。在此背景下萨摩耶金服怎么样?萨摩耶金服将依托平台资源,坚持金融科技创新,研发出符合金融场景应用需求的金融科技产品,更好地为用户服务,在竞争和合作中不断探索前行。